会計、販売管理、購買管理、在庫管理、生産管理などの基幹業務システムとして、ERPシステムをご利用している企業は、数多くあります。

しかし、経営者の皆さんはその価値をきちんと実感できているでしょうか？

Pro-SPIREでは、ERPシステムをより価値あるシステムとするための解決策として、

『ERP+BIソリューション』をお勧めしています。

 

ERPシステムの導入する目的は、各企業ごとに様々な理由がありますが、主な目的として挙げられておられるのは、以下のような目的が多いと思います。

 

多くの経営者にとって、上記で挙げた主な導入目的も非常に重要であり、解決したい課題でもあります。

しかしながら、経営者の最も重要なミッションは、どのようにして売上を上げるか、どのようにしてコストを下げるか、つまりどのようにすれば利益を上げることができるか、という課題に対し、社内外の様々な情報を把握し、意思決定することにあります。

 

ERPシステムを導入することで、たとえば月次決算などの結果を把握する時間は短縮できますが、

「過去の結果＋いま起こっているリアルタイムの情報」を把握し、意思決定する必要があります。

最近のERPシステムは、レポート機能も充実化され、様々なレポートを提供されていますが、やはりパッケージということもあり、汎用的な形式のものになっています。

意思決定をするための材料は、各企業ごとに異なります。なかなか痒いところには手が届かない、というのが現状ではないでしょうか。

そこで、ERPシステムにカスタマイズをして自社ニーズに合ったレポートを作っている企業もあるかと思います。

あるいは、ERPシステムのデータを抽出する仕組みを作り、IT部門にてデータ抽出を行い、それをデータ利用者に渡してExcel等で２次加工するという方法を採っている企業もあります。

たとえば、ある部門の売上が非常に落ち込んでいるので何か対策を練ろうと考えたとします。その為にまずは判断材料として、その部門の売上データ、営業データ、顧客データを分析しようとした場合、どの程度の時間を要するでしょうか。

IT部門へ必要なデータ内容の指示を出しても、もしかしたら他作業が立て込んでいて直ぐに対応できないかもしれません。また、データを入手できたとしても、それを分析し易い形式に加工するのに更に手間がかかってしまいます。ようやく必要な形でデータを眺めたときには時すでに遅し・・・ということにもなりかねません。

ERPシステムを導入することで、前述の【ERPシステムの主な導入目的】は解決できますが、

それを利用するのはあくまでも現場であり、効果を実感するのも現場です。

経営者の日常の中で効果を実感することは難しいといえます。